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「어떻게 할까요」…오다와라시 관공서의 특정 부서, 4할의 직원이 요양 휴가 파워하라 고발도 시는 「행위 없다」🔥🔥🔥

계절이 변화하는 만큼 풍경도 눈의 띄게 바뀌는 요즘입니다. 지나는 길에 풍경을 만끽하는 여유가 깃드시길 바라겠습니다.


도수로 정비과와 상하 수도국의 파워하라는 어떻게 되겠습니까 또 신문 사태가 되면 어떻게 할까라고 쓰여진 직원 앙케이트의 답변 가나가와현 오다와라시가 파워 괴롭힘을 반복한 시 직원의 처분을 3년 이상 방치하고 있던 문제로 시상하수도국내의 부서에서 2021년도에 직원의 4할이 요양 휴가가 되어 있던 것이 11일 관계자의 이야기로 알았던 20년 가을에 타 부서에서 파워하라 행위가 발각했다 간부 직원이 이 부서로 이동하고 있어 그 후에 요휴자가 급증한 형태이지만 시는 업무 부담이 우연히 겹친 것이 원인으로 부서 내에서 파워하라 행위가 있었다고는 인식하고 있지 않다고 설명하고 있다 단지 시가 22년 3월에 실시한 괴롭힘에 대한 직원 앙케이트에서는 파워하라를 고발하는 회답이 있던 상하 수도국의 파와하라는 어떻게 되겠습니까?여기를 해결하지 않고 아무것도 해결하지 않는다고 생각했습니다 어쨌든 어쩌면 어떻게 할 것이라고 기술되어 있었지만 시는 지금까지 직원에게 청취 조사를 실시하지 않았던 요양 휴가에 대해 상하 수도국 내의 과에서는 직원 20명 중 40%에 해당하는 8명이 신형 코로나바이러스와 인플루엔자를 제외하고 21년도 중에 연장 10회 취득

「道水路整備課と上下水道局のパワハラはどうにかならないでしょうか。また新聞沙汰にでもなったらどうするんだろう」と書かれた職員アンケートの回答 神奈川県小田原市がパワーハラスメントを繰り返した市職員の処分を3年以上放置していた問題で、市上下水道局内の部署で2021年度に職員の4割が療養休暇となっていたことが11日、関係者の話で分かった。20年秋に他部署でパワハラ行為が発覚した幹部職員がこの部署に異動しており、その後に療休者が急増した形だが、市は「業務負担が偶然重なったのが原因で、部署内でパワハラ行為があったとは認識していない」と説明している。  ただ、市が22年3月に実施したハラスメントについての職員アンケートではパワハラを告発する回答があった。「上下水道局のパワハラはどうにかならないでしょうか。ここを解決せず何も解決しないと思いますし、また新聞沙汰(ざた)にでもなったらどうするんだろう」と記述されていたが、市はこれまで職員への聞き取り調査を実施してこなかった。  療養休暇について、上下水道局内の課では職員20人のうち4割に当たる8人が新型コロナウイルスやインフルエンザを除いて21年度中に延べ10回取得。同年度の市役所全体(約2300人)の療休者は143人で、7倍近い割合で療休者が多発していた。  
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